近來接連兩個(gè)事讓亮哥唏噓不已。其一，在未上市的互聯(lián)網(wǎng)公司中，有一家體量非常大的公司的CEO酒后向亮哥吐真言，萬般無奈之下，不得不接受BAT其中一家的銀子；其二，一家已上市的分類信息網(wǎng)站的CEO接受采訪時(shí)大談“不靠BAT怎么活”。

　　唏噓之余，想到了清雍正年間的一樁著名的錢名世案：翰林學(xué)士錢名世，在年羹堯風(fēng)光的時(shí)候，贈(zèng)詩以錦上添花，年羹堯倒霉的時(shí)候，這詩便成了與年勾結(jié)的罪證，雍正賜了塊“名教罪人”的匾額——注意，是賜，這塊讓錢名世生不如死的匾額，還是雍正爺賞給他的。

　　錢名世，是因?yàn)檎娟?duì)惹了禍；那個(gè)酒后吐真言的CEO，是怕不站隊(duì)惹禍；分類信息網(wǎng)站的CEO其實(shí)是在訴說不站隊(duì)的艱辛。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)行行業(yè)發(fā)展到了第20年，正在經(jīng)歷第三個(gè)階段。第一個(gè)階段就是前10年，是中國互聯(lián)網(wǎng)野蠻生長的時(shí)期；第二個(gè)階段就是后10年，是自由競爭向壟斷形成的時(shí)期。

　　現(xiàn)在正在進(jìn)行的就是第三個(gè)階段，這個(gè)階段，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)形成了一個(gè)斗地主的格局。阿里、騰訊、百度這三家在萬眾矚目之下在臺(tái)上斗地主，每一局都斗的很激烈，家家都有好幾炸。其他人根本上不了桌，或者說不敢上桌與這三家斗，于是，大家都只剩下買馬的份兒。

　　于是，眾多的互聯(lián)網(wǎng)公司，就跟當(dāng)年的錢名世一樣，就面臨的站隊(duì)的問題。至于錢名世，他站的那個(gè)隊(duì)，從站隊(duì)之初來看，是肯定沒錯(cuò)的，年羹堯，年大將軍，堪稱西北王了。可是沒想到，雍正爺不爽年羹堯了，錢名世也就跟著倒霉了——隊(duì)伍不僅看站得準(zhǔn)不準(zhǔn)，還得站得穩(wěn)，錢名世那隊(duì)伍就沒站穩(wěn)，領(lǐng)頭的被打倒，他這嘍羅能有好日子？

　　這也是互聯(lián)網(wǎng)公司們現(xiàn)在的苦惱。一來本不想站隊(duì)；二來這個(gè)隊(duì)不好站啊。

　　其實(shí)“站隊(duì)”這事，并不是中國人的天生愛好。作為注重親情、以家庭為核心的中國人文傳統(tǒng)，追求和為貴，講究的是中庸之美。從小我們受的教育就是“兩耳莫聞窗外事，一心專讀圣賢書”?？鬃铀先思乙苍?jīng)曰過：“君子矜而不爭，群而不黨”。

　　但是，千百年來不愿“站隊(duì)”的中國人，總是十分被動(dòng)地被“站隊(duì)”，不得不采用“站隊(duì)”方式，來表明立場謀求生存。例如當(dāng)年滿清入關(guān)之后，強(qiáng)制執(zhí)行“留頭不留發(fā)，留發(fā)不留頭”的野蠻政策，用一根滿族式辮子，來強(qiáng)迫明末的漢人們“站隊(duì)”，表明自己對(duì)大清的歸順立場。滿清被推翻之后，中國人又開始剪辮子，表明支持國民革命、與大清決裂的革命立場。

　　現(xiàn)在中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也是這樣的境地，不愿“站隊(duì)”的互聯(lián)網(wǎng)公司們，總是十分被動(dòng)地被“站隊(duì)”，不得不采用“站隊(duì)”方式，來表明立場謀求生存。君不見，這兩年，阿里投資并購的總額就有300億之多。在BAT揮舞的鈔票面前，一個(gè)又一個(gè)的互聯(lián)網(wǎng)公司開始“站隊(duì)”，這其中不僅有新浪搜狐這樣的老牌門戶，也有優(yōu)酷土豆這樣的視頻網(wǎng)站，更不用說嘀嘀快的這樣的“暴發(fā)戶”。

　　這些互聯(lián)網(wǎng)公司的立場，常常只有一個(gè)被指定的“點(diǎn)”，并且只有這一個(gè)“點(diǎn)”是正確的，其他的都是錯(cuò)誤的。因此，在“站隊(duì)”時(shí)能不能站對(duì)位置，正好站立在這個(gè)“點(diǎn)”上，是一門高難度的技術(shù)活。只有站好隊(duì)的那些互聯(lián)網(wǎng)公司，才能看到人生希望，才能在白天看到太陽，夜晚看到月亮。否則，就可以讓你暗無天日。