其實電子商務平臺對于很多剛剛開展它的朋友來說還是比較陌生的，盡管做了很多的功課，聽取了很多人的建議，似乎我們更有點迷茫了。在這里您不用害怕，我們海東科技為您總結了一些客戶成功的經驗來與大家一起分享一下。
傳統品牌的傳統營銷思維，說白了賣貨的思維就是批發(fā)的思維。當用這種賣貨思維來做電商就立即凸顯了二者的沖突，電商的本質是零售，而零售講究的是品牌整體的運營能力，需要的是品牌各種資源的整合和匹配，所以大家還是要轉換一下單純的賣貨思維。
在以往無數死去的電商揭示了一點，沒有內容生產能力的電商，他們只知道粗暴的打折促銷活動。在實體店，坐等顧客上門，在電商則完全依賴平臺的流量;這種沒有優(yōu)質內容的品牌，給人的感覺大多低端、粗制濫造，沒有鮮明的品牌，所以被淘汰者都缺乏優(yōu)質內容的生產能力。
很多品牌的電商店鋪其實就是互聯網世界的一個“信息孤島”，除了依賴電商平臺自身的推廣工具之外，幾乎，這些電商店鋪是“與網隔絕”的。后來，發(fā)展到在微博、QQ群、qq空間發(fā)各種令人不厭其煩的促銷廣告。但從根本上來說，這種簡單粗暴的促銷信息的推送，對于店鋪與網絡世界的溝通，起不到任何的作用。時至今日，很多電商店鋪的“信息孤島”的狀態(tài)仍然存在，更遑論什么社交電商。也就是說，他們對于新媒體的理解仍然是一無所知：他們把在微博微信注冊個賬號就是認為是新媒體營銷，他們把復制黏貼的心靈雞湯就視為內容生產，他們把自吹自擂的軟文就是當作是品牌傳播。
沒有規(guī)劃，沒有戰(zhàn)略，這幾乎是當下所有的品牌在電商運作的現狀。有的是來清理庫存的，有的是有點閑錢拿來玩玩的，有的是在實體渠道走投無路的，總之，鮮有對電商運作有著清晰的科學可行的戰(zhàn)略規(guī)劃。為什么沒有規(guī)劃呢?一方面是糾結是實體渠道被電商沖擊，實體渠道這個大本營不能丟。其二，電商只是品牌可有可無的一個下水道。其三，對于電商在品牌中所起的作用乃至品牌未來發(fā)展的匹配上都沒有清晰的認知。電商成為大多數還依賴實體渠道銷售的品牌的一個名符其實的雞肋：看著別人在電商方面搞得如火如荼，心有不甘。做吧，卻心有余而力不足。
不知道您是否也有我以上說的這些苦惱呢？那么就請趕快改變吧！
海東科技上面的內容希望能夠對您有所幫助。
